北京赢销力咨询培训机构： ------------------------------------------------------------------------------ 赢销力成立于2009年，领军人物是中国的经营管理实战专家、中国快消品操盘手、快消品培训人：冠群先生。赢销力自成立以来：专注于快消品企业咨询、培训、猎头、年会。团队项目总监全部来自于快消品大中型企业！他们都有10年以上的企业营销、管理工作经验，都有诸多成功案例！ 赢销力成立以来被业界称为“咨询界的一匹黑马”，被服务企业称为“中国实战、有成效、牛B的快消品咨询公司”！赢销力始终坚持要求所有员工全力以赴的把合作伙伴的事情当做自己的事情做；始终坚持以解决问题、提升综合管理为己任；始终坚持帮助合作伙伴创造有利润的销量为目的。创造了一个又一个企业发展的奇迹！ 【赢销力创始人】快消品操盘手——冠群先生 ------------------------------------------------------------------------------ 冠群：17年企业经营管理实战经验，历任康师傅、宝洁总监，斯美特食品总裁职务。现任北京赢销力企业管理咨询有限公司董事长，咨询师。《渠道网》专栏专家、《市场部网》专栏专家、《和讯网》专栏专家。《销售与市场》、《糖烟酒》、《新食品》、新浪等媒体杂志专家团成员 。 被誉为快消品行业操盘手，快消品培训人。 【所获荣誉】 2005-2006年中国营销策划100强。2007年中国食品营销创新风云人物。2007-2010年中国大学生学院奖评委。2009年中国广告长城奖：人物成奖。2009年金远奖年度十大广告领军人物。 第三届中国食品行业杰出创新人物。第四届中国食品行业职业经理人。第七届杰出营销人总经理金鼎奖。 【辉煌成】 他13年前入职康师傅曾经创造过一个月成功开发12个经销商的记录，当月创造销量220万。 他10年前接手严重亏损的斯美特，策划创建思圆品牌，8年的时间、由接手时的年销量3个多亿发展到年销量20多亿元，08年产销量一度超越统一方便面，并且使利润保持40%以上的年递增。 他6年前给博大挂面提供智慧支持，品牌定位，产品梳理，使博大挂面成为中国高端挂面。 他5年前给统一企业提供智慧支持，打造统一老坛酸菜牛肉面，让统一方便面大陆事业部起死回生，一支单品市场销量46亿。 他三年前接手经营困难，数年销量不提升的丰之源，创立起跑线儿童核桃乳，两年的服务之后，销量提升360%。 他两年前带领团队开始给河南的粮食深加工企业大程集团提供服务，两年把大程的挂面事业部销量从零做到河南！ 他去年带领团队服务浙江乐源饮品，三个月改变销量下滑的趋势，半年增量89%！ 他管理过有10个生产基地的集团公司，带领过5000多人的队伍。他曾为快消品行业培养出48位总监，646位经理。